Angebote für Telekomanbieter

Der Telekommarkt wird dominiert durch das Duopol Swisscom / Sunrise und den Megatrend FTTH. Wir unterstützen Querverbundunternehmen und Kabelnetzbetreiber dabei, sich in diesem herausfordernden Umfeld mit einem nachhaltigen Geschäftsmodell zu positionieren.

Iwan Nussbaumer

Leitender Berater / Mitinhaber

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Strategieentwicklung

Eine klare strategische Ausrichtung ist im sich wandelnden und herausfordernden Telekommarkt eine der wichtigsten Grundlagen. Zusammen mit Ihnen untersuchen wir mögliche Szenarien und ermitteln Ihre optimale Positionierung.

Unternehmensstrategie

  • Erarbeitung strategischer Ziele
  • Ableitung von Massnahmen
  • Begleitung der Umsetzung

GF-Strategien

  • Zielsetzungen auf Ebene Geschäftsfeld
  • Konkretisierung der Umsetzung
  • Fachliche und methodische Begleitung

Organisationsentwicklung

Voraussetzung für eine optimale Leistungserbringung ist eine strategiekonforme Organisation. Besonders in einem sich wandelnden Markt ist die Organisationsentwicklung zentral.

Unser Team kann unabhängig und ohne Befindlichkeiten die Brücke zwischen den strategischen Vorgaben und den erforderlichen Anpassungen schlagen.

Reorganisationen

  • Überprüfung der Aufbauorganisation
  • Begleitung von Organisationsanpassungen
  • Projektleitung und fachliche Unterstützung

Prozessoptimierungen

  • Analyse von Prozessen
  • Optimierung von Abläufen
  • Nutzung der Digitalisierung

Outsourcing

  • Informatorische Entflechtung
  • Organisatorische Massnahmen
  • Rechtliche Trennung

Geschäftsmodellentwicklung

Die eigene Positionierung in der Wertkette und klare Schnittstellen zu Kunden, Partnern und eigenen Ressourcen sind in einem sich verändernden Umfeld die zentralen Erfolgselemente. Unser methodisches Vorgehen identifiziert die passende Positionierung und hilft bei der Entwicklung des Geschäftsmodells.

Business Case

  • Entwicklung von Cases
  • Wirtschaftlichkeitsrechnung
  • Bewertung & Finanzierung

Produktentwicklung

  • Einnahme der Kundensicht
  • Definition der Leistungen
  • Pricing

Kooperationen

Der Wettbewerb im Telekommarkt erhöht die Relevanz von Kooperationen. Vertragliche Kooperationen, Netzintegrationen oder gar Zusammenschlüsse sind aktiv zu prüfen. Wir begleiten Sie von der Strategie, über die Konzeption bis hin zur Integration.

Kooperationen

  • Vertragliche Zusammenarbeit
  • Evaluation von Partnern
  • Sicherstellung von Mehrwert

Fusionen

  • Vision und Zielsetzungen
  • Transaktion & Struktur
  • Bewertung & Umsetzung

Outsourcing

  • Überprüfung der eigenen Wertschöpfungstiefe
  • Evaluation & vertragliche Umsetzung

Finanzielle Führung

Die finanzielle Führung von Akteuren im Telekommarkt muss den hohen Wettbewerbsdruck, die Geschwindigkeit der Angebotsentwicklung und die Finanzierung der Leistungserbringung richtig adressieren. Wir unterstützen unsere Kunden bei der erfolgreichen Bewältigung dieser Anforderungen.

ERP & BI Projekte

  • Analyse & Evaluation
  • Fachliche Konzeption
  • Projektleitung & Umsetzung

Financial & Management Accounting

  • Rechnungslegung sicherstellen
  • Einführung neuer Standards
  • Optimierung der Kosten- und Anlagenrechnung

Planung & Modellierung

  • Finanzielle Mittel- und Langfristplanung
  • Optimierung von Budgetprozessen
  • Geschäftsfallmodellierung

Bewertung & Transaktionen

Die Bewertung von Unternehmen, von Projekten oder von Netzanlagen gehört zu unserem Handwerk. Wir erstellen Bewertungen aus unabhängiger Sicht mit Fokus auf den Kabelnetzmarkt. Unsere langjährige Erfahrung stellt das notwendige «professional judgement» sicher.

Unternehmensbewertung

  • Finanzielle Bewertung
  • Wertüberlegungen & Szenarien
  • Erarbeitung von Gutachten

Projektbewertung

  • Projektbewertungen aus finanzieller Sicht
  • Renditebeurteilung

Finanzierungslösungen

  • Analyse des Bedarfs
  • Erarbeitung von Varianten
  • Begleitung der Umsetzung

Transaktionen

  • Transaktionsberatung
  • Begleitung bei Zu- und Verkäufen
  • Financial Due Diligence

Kunden

Überzeugte Kunden

Das Projekt GO, bei dem wir von EVU Partners unterstützt wurden, war das grösste und komplexeste Projekt in der Geschichte von Swissgrid. Die Zusammenarbeit hat immer sehr gut funktioniert. 

Maurice Dierick

Swissgrid Aarau

EVU Partners hat uns unter anderem bei der Erarbeitung einer neuen Unternehmensstrategie unterstützt. Der Zeitdruck war gross.

Franco Thalmann

Werke Wetzikon

EVU Partners half uns bei der Bewertung von Versorgungsanlagen der Gemeinde Landquart. Wir haben seit Jahren diverse Projekte mit EVU Partners durchgeführt. Die Messlatte hat EVU Partners selbst hoch angesetzt.

Martin Lang

IBC Chur